公司组织召开安全生产委员会(扩大)会议

来源:公司本部作者:彭京玉时间:2018-09-27 字体:[ ]

 9月5日,公司在十二楼会议室召开了安全生产委员会(扩大)会议,会议由公司党委书记、董事长黄利民主持。参加会议的有在昌的公司领导、公司高管、本部各部室负责人及各单位行政主要负责人和安全总监。

会上,副总经理徐更生传达了集团(股份)公司2018年安全生产专题工作会议精神及集团(股份)公司关于《提高安全履职能力、强化管控执行成效、 以扎实细致的工作努力提高本质安全水平》 的工作报告。

安全环保部通报了安全生产标准化及应急能力建设现场查评发现的主要问题及建议;从项目组织机构及人员、分包安全管理、起重机械设备管理、高处作业管理四个方提出了安全生产管理的共性问题及建议。宣读了《关于深刻汲取事故教训、 切实做好电力建设工程施工安全专项治理工作的通知》、《关于切实加强高处坠落事故防范工作的通知》等文件,要求各单位立即组织对相关岗位人员的持证情况进行全面核查,逐一上网验证,不满足要求的一律不得上岗。要将特种作业操作证、建筑施工特种作业证、特种设备作业人员证等涉及安全的资格证书全面纳入检查范围,特别是对分包队伍、租赁特种设备的有关人员证书要重点核查。做到特种作业人员依法持证上岗率、证书核查率、网上验证率均为100%。

各单位负责人、安全总监及本部各相关部室负责人针对本单位、本部门安全生产管理存在的“四个责任体系”不健全、安全管理制度及职责落实不到位、人员持证上岗情况不符合要求,存在持证人员不足、人证不符、持假证等现象,专业技能安全教育培训不完善,人员、车辆保险、理赔等工作有待加强,分包单位安全管理要求难以落地等主要问题及近期安全管理重点工作进行了发言。

副总经理徐更生、林虎、安全总监葛学福分别针对公司目前安全生产管理存在的主要问题分别提出了对应措施及管理要求;以“工作问责挺在事故问责之前”为抓手,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,从强化分包队伍法人以及分包队伍现场负责人培训、做好各类人才培养的长远计划,加强安全管理人员教育培训取证,灵活采用社会用工机制,逐步达成安全管理人员的配置要求;确保安全生产投入、加强执行力建设、各单位一把手要亲自抓、重点抓“四个责任体系”及职责落地等各方面、确保国内工程和海外工程的生产安全

最后,黄利民作了总结讲话,对公司下一步安全工作提出了明确要求:一是要按照股份公司安全管理制度要求,进一步建立健全安全生产责任体系;二是要继续强化安全生产标准化、应急能力建设工作;三是要抓好施工高峰期及恶劣天气下安全管理工作;四是要高度重视海外工程的安全生产管理;五是要深刻汲取事故教训,持续强化安全生产“红线”意识、“底线”思维。


实习记者罗金海  摄



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