公司举办EPC业务关键环节及体系建设培训班

来源:公司本部作者:徐启时间:2019-04-02 字体:[ ]

 为进一步落实企业转型升级、创新发展,加快实现公司“155”战略目标,提升各业务板块与战略相匹配的能力和素质。公司于128日至9日在本部开展了为期两天的EPC业务关键环节及体系建设培训班。培训设立主会场和分会场,在昌的公司领导,本部各部室负责人和各二级单位党政主要负责人及各单位业务骨干近170人参与培训,

此次培训主要目的是为了让大家了解目前EPC的市场形势和管控要求,解决企业在EPC项目管理过程中存在的一些困惑,提升广大员工特别是中层干部对EPC项目管理的认识和战略思维能力,提升公司管理人员的EPC业务体系建设能力。

EPC项目管理模式是当前国际上工程承包的主流模式,也是国内外工程建设市场的发展趋势。此次培训是公司面向中层管理员工宣贯EPC业务知识的重要培训,得到了公司领导高度重视,也是公司搬迁新办公区后开展的第一期培训班。

此次培训,邀请到刘伟老师为培训授课。刘伟老师现任能源投资公司副总裁,负责海外电力投资;曾任中国电建股份公司海外事业部副总经理、中国电建股份公司国际公司副总经理,负责集团国际的煤电、油电、气电、核电、内燃机发电、电网、油气化工及电力调试运维业务。刘伟老师有着长期从事EPC项目建设管理工作的经历,具有深厚的理论素养和丰富的实践经验。

此次培训主要从工程公司面临的形势及出路、国际EPC工程市场分析、投资市场开发、过程管理、要素管理及国际工程体系建设六个部分内容进行互动式分享。刘老师的深入浅出的讲解、幽默生动的语言、现场提问的方式,解决了工作中面临的实际问题。老师的授课从战略层面和战术层面,阐述了EPC工程的开发及管理全过程,相当于手把手地将EPC项目教了一遍。整个培训,既有基础理论辅导,又有业务知识指导,从理论到实践,对培训人员今后开展工作都具有很强的指导性和实效性,对公司战略的落地有极大的推动和促进作用。




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