12月13日上午，集团公司电力工程事业部总经理张勇平一行到公司调研，为江西水电的发展把脉、诊断，为企业加快转型升级提供良方、指明方向，同时，张勇平转达集团公司对江西水电所取得的成绩给予充分肯定，祝福江西水电明天更美好。在昌的公司领导、高管、本部各部室负责人参加了座谈。

会上，公司党委书记、董事长黄利民代表公司向张勇平汇报企业目前的经营情况和发展方向。黄利民从修订战略发展目标、发挥政治工作优势、深化内部改革、实施创新驱动、实施效率变革、提升安全管理水平、强力推进四大攻坚战、注重职工福祉、下阶段重点工作等九个方面作了综合汇报。总经理助理刘军对国际业务情况及泰国区域项目作了专题汇报。

在交流发言中，与会人员就做强专业、市场开拓、项目履约等方面进行了交流。集团公司电工部企业管理处副处长靳欣涛对工资总额调整作了说明，对公司各项发展指标、存在问题和提升空间作了对标分析，并指出了公司的努力方向；电工部市场经营处副处长陈学富就市场开发、经营管理、国际项目等方面的路径、方法、目标、风险控制作了详细指导。

张勇平听取汇报和交流发言后，对江西水电2018年所取得的成绩表示肯定。他说，近几年，江西水电发展变化很大，公司广大干部职工的精神面貌良好，令人振奋。张勇平首先转达集团公司主要领导对江西水电广大干部职工的亲切慰问，并对江西水电所取得的成绩表示祝贺。

 张勇平谈了五点要求：第一，江西水电进入集团公司以后，在市场严峻形势下，领导班子直面现实，明晰战略，发挥自身核心优势，扎实推进业务结构调整，实施转型升级，大电力、大土木、国际化的发展理念深入人心，落到了实处，取得了实实在在的成绩。特别是输变电业务在向高端拓展，土建工程向工民建拓展，特色专业板块得到长足发展，展示了该领域的实力；国际工程利用集团公司平台，通过合作方式，增强了海外业务能力。第二，以创新为驱动力，推进企业高质量发展。第三，夯实基础，完善体系，不断提升管理水平，增强核心竞争力，防范金融风险。第四，积极稳妥地处理好历史遗留问题。第五，领导班子调整期间要做好企业安全稳定工作。张勇平强调，领导班子要团结一致，统一思想，按既定的战略，抓好实施。张勇平指出，集团公司对江西水电的工作给予了充分的肯定，希望江西水电在创新中实现业务结构调整，转型升级，发挥核心竞争力，实现高质量发展，让集团公司更放心，让职工更满意，让江西水电品牌更加辉煌，最后衷心祝愿江西水电明天更美好。

又讯

调研期间，集团公司电力工程事业部总经理张勇平一行深入中医药科创城项目调研指导，公司党委书记、董事长黄利民，董事、总经理熊江华到现场陪同调研。

傍晚时分，张勇平一行到达建筑工程处中医药科创城项目部，认真察看了施工作业区，询问了项目的安全、质量、工程进度等情况。虽然天色已暗，张勇平坚持在手机等灯光的照射下，仔细察看了质量展示区和安全体验区，张勇平对质量展示区的项目施工样板布置饶有兴趣，看到所有建筑分部工程都有实体样板展示，称赞说，坚持样板引路这一做法非常好，这是他看过的最为全面完整的样板展示。

当日晚6点，在项目部会议室召开了调研座谈会，项目部和建筑工程处负责人先后做了相关汇报。

黄利民对建筑工程处的发展作了补充，他说，建筑工程处在传统工民建板块中用了2至3年时间实施转型，得到良好发展，但我们目前要保持好势头，把握发展速度，注重管理，培养和引进各类人才，全面提升施工能力，为后续的产业发展打好基础。    

张勇平首先转达集团公司电工部对电力工程企业项目部的关心和关怀。他说，此次调研时间虽然很短，但看到了他所希望看到的现场，对项目部所取得的成绩和下一步的发展，张勇平谈了几点看法：第一，公司职工的精气神很好，精神饱满。第二是公司干部职工对工作充满执着，对事业充满感情，对企业也充满热爱。第三，建筑工程处和项目部对安全生产标准化工作非常注重，样板引路体现了一个现代工程公司的水准。这几年，江西后发优势越来越明显，赣江新区是国家级开发区，在这个发展期间，江西水电紧紧抓住这个机遇，在转型升级中把建筑工程做强做大，希望江西水电继续保持自身专业板块优势，并以此工程为契机，打造一个精品工程，扩大影响。最后，衷心祝愿江西水电把握好新的发展机遇，进一步把业绩做得更加辉煌。

记者谭剑 摄