年初岁首，春意盎然，在欢度元宵佳节之际，公司总经理、党委副书记熊江华，副总经理赖新峰一行到华能瑞金电厂二期扩建工程项目部调研，为推进该项目的良好履约“号症把脉”、鼓劲加油，并对春节期间坚守在施工一线的项目员工表示慰问。

2月27日，熊江华一行对瑞金电厂二期扩建项目生办集控楼、3、4号机组主厂房和侧煤仓等施工现场进行了实地察看，并详细询问了工程项目进展情况。

熊江华在察看现场后指出，2021年是关键的一年，面对华能瑞金电厂二期扩建工程3、4号机组“8.28”、“10.28”双机双投的里程碑节点目标，项目部要积极响应业主要求，对工程进展中出现的困难，要精心组织、合理安排、抓好落实，要加大人力、物力等各种资源调配，组织突击队集中力量、攻坚克难，确保后续各项工程有力有序推进，满足各项节点目标的实现；要树立安全红线意识，确保安全生产，实现安全目标；要加强质量管理，在业主总体创优方案的指引下，坚持样板引路、细化分解、策划先行，进一步推进工艺工法、科技专利在项目建设中的实施应用，为工程创优筑牢坚实基础。 

熊江华强调，针对该项目2021年“双机双投”里程碑节点目标，要以讲政治的高度对待华能瑞金电厂二期扩建工程这个“一号工程”，要以超常手段和超常措施确保该项目后续的各项履约工作顺利推进。 

调研期间，熊江华一行还参加了华能秦煤瑞金电厂二期扩建工程现场办公会，并与华能江西分公司执行董事、党委书记张建林，副总经理钟明才、华能瑞金电厂总经理李海滨及其他各参建单位负责人进行了工作交流。