7月20日上午，江西水电在昌召开2022年年中工作会暨经营活动分析会，总结分析公司上半年工作，安排部署下半年重点工作任务，号召广大干部员工铆足干劲，奋楫扬帆，全面打赢年度目标任务攻坚战，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会上，公司总经理熊江华作了题为《喜迎二十大 奋楫新跨越 全面打赢年度目标任务攻坚战》的年中工作报告，副总经理赖新峰作了上半年经营活动分析报告，公司党委书记、董事长黄利民作了题为《铆足发展干劲 增强发展韧性 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话，副总经理兼总工程师林虎主持会议。

会议指出，上半年，在国内经济面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力叠加疫情扰动的不利形势下，公司顶住疫情冲击和国内经济恢复不稳固、建筑市场急剧变革的巨大压力，各项工作保持稳中有进的发展态势，彰显强劲的发展韧性，展现出旺盛的生机活力。

熊江华在报告中以“五个坚定不移”总结回顾公司上半年工作，客观分析面临形势和存在问题，部署下半年全力打赢市场经营“攻坚战”、沉疴顽疾“歼灭战”、创新赋能“持久战”、亏损治理“阻击战”、科学管理“阵地战”、风险防控“保卫战”、品牌建设“大会战”七大战役，号召广大干部员工承担起把公司建设成为“江西省综合性建筑领军企业”和“集团公司‘两最’企业”历史使命（做电力工程的企业中土木工程做得最好的企业，做土木工程的企业中电力工程做得最好的企业），全面打赢年度目标任务攻坚战，以优异成绩向党的二十大献礼。

赖新峰作了上半年经营活动分析报告，回顾总结公司上半年经营管理工作，客观全面分析了主要经营指标完成情况及存在的问题和困难，结合当前形势逐一提出问题的破解对策，并对公司三季度经营管理重点工作做了具体的安排。

黄利民在讲话中着重围绕做好公司下半年乃至今后一个时期工作，全面推进公司高质量发展提出三个方面的意见：一是统一思想，认清形势，为推进高质量发展凝聚共识；二是铆足干劲，增强韧性，为推进高质量发展积势蓄能；三是突出“双引”，夯实“双建”，为推进高质量发展保驾护航。黄利民号召广大干部员工团结起来、心合意同、争分夺秒，铆足发展干劲，增强发展韧性，全面冲刺年度目标任务，以优异的改革发展成果迎接党的二十大胜利召开。