12月19日，公司党委书记、董事长胡国清一行赴电建红投公司开展调研，实地考察电建红投公司经营发展情况，协调解决重点难点问题，并对下一步工作提出明确要求。

调研期间，胡国清一行深入电建红投公司九龙湖搅拌站项目现场，实地察看质量管控、安全生产落实情况。在料仓和产品展示中心，详细了解了各原材料供应和各产品成品质量情况，对团队在技术创新、质量控制、供应链管理等方面取得的成效给予肯定。同时指出，差异化产品是企业的一种战略性产品策略，要通过独特性为用户创造价值、建立竞争优势。

随后，胡国清主持召开调研座谈会。电建红投公司从经营指标完成、重点工作谋划、项目建设等方面作专题汇报，重点介绍了公司各领域业务布局成果，以及当前面临的挑战与下一步攻坚计划。

胡国清认真听取汇报后，对电建红投公司投运以来在落实股东部署、推动自身发展上取得的成绩表示认可。他指出，电建红投作为公司与地方合作的投资类子公司，要始终保持战略定力，主动融入地方发展大局，在复杂环境中展现出较强的韧性与活力。针对下一阶段工作，他提出以下要求：一是强化党建引领，深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，推动党建与生产经营深度融合，筑牢企业发展“根”与“魂”；二是聚焦精细管理，要在理思路、提产能、降成本上下功夫，强化形势与机遇分析，加大优势领域投入，培育利润增长极；三是深化改革创新，要在建制度、强执行、塑品牌上下功夫，优化管理体系，激活发展因子，强化对标，以质量、服务强品牌拓市场；四是严守风险底线，要在保安全、控风险、促发展上下功夫，加强合规管理与债务风险防控，确保企业稳健发展。

公司副总经理刘军，投运部、电建红投公司相关负责人参加调研。