1月15日，江西水电党委书记、董事长胡国清一行深入苏州片区项目一线开展调研指导，并赴中亿丰产业园考察交流智能建造产业发展情况。

上午，胡国清一行先后走进苏地项目、相二院项目、创新药项目、益民路项目的建设现场，详细了解工程进度、施工质量、安全管理等履约情况，与项目团队深入交流重难点问题解决方案。胡国清对苏州片区各项目团队在管理运营和履约推进中取得的成效给予充分肯定，并针对不同项目的特性提出精准要求：创新药项目需进一步细化安全文明施工管控；相二院项目要聚焦主体工程质量通病防治，建立全流程质量追溯体系；苏地项目需重点强化砌体工程施工质量管控，确保每一道工序符合规范要求。

调研结束后，胡国清召开调研专题会议。会议围绕片区项目主要目标完成情况、现场管理特色亮点、科技创新重要成果、精益化管理创效举措等五个方面作全面汇报，系统梳理工作成效与改进方向。

在认真听取汇报后，胡国清立足公司发展全局与苏州片区项目实际，提出六方面重点工作要求：一是强化区域统筹赋能，推动项目降本增效，提升区域市场综合竞争力。二是锚定品牌建设核心，做好履约管理各项工作，提升品牌影响力。三是借鉴本地建筑管理先进做法，做好经验转化、总结升华与落地推广。四是深化精益管理实践，推进管理升级。五是突出党建引领作用，推动党建工作与项目履约深度融合。六是严守安全生产底线，巩固拓展“雷霆行动”成效，严格落实各项要求。

下午，胡国清一行前往中亿丰产业园区，实地调研中杰智能装备生产的智能机器人、智能小型工器具，深入了解中亿丰数字集团在智能建造体系构建、运行实施模式创新以及建筑全产业链布局等方面的先进经验与实践成果，全面探讨了建筑全产业链协同发展的路径与前景，为公司后续相关业务发展提供有益借鉴。

公司投运部、市政交通公司相关负责人参加活动。