创新驱动发展，精益赋能未来。为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面落实国家关于推动高质量发展、深化供给侧结构性改革的战略部署，积极引导广大青年员工深刻领会、精准把握项目精益管理的核心要义与实践要求，激发青年创新活力，助力企业提质增效。11月21日，江西水电工会、团委联合举办项目精益管理青年论坛。

推行精益管理是企业提升核心竞争力、实现可持续发展的必然选择，本次活动得到基层单位的踊跃参与，共收到来自13家单位的21个课题，经过相关职能部门初评，13个优质课题脱颖而出进入现场评比环节。课题宣讲紧密围绕生产经营实际，聚焦效率提升、成本控制和价值创造等关键要素，充分展现广大青年员工对精益管理的深入思考和探索实践。公司党委书记、董事长胡国清，党委副书记、总经理赖新峰，党委副书记、纪委书记、工会主席张强出席活动。

比赛现场，选手通过PPT演示、案例讲解、数据对比等形式，全面展示项目精益管理的实施路径和实践成效，分析项目现状与痛点，提出可行的改善方案及已取得的显著效益，将精益管理的理念从蓝图转化为经济回报。评委们从课题的创新性、实践性、效益性等多维度进行综合考评和精准点评，现场交流气氛热烈、亮点纷呈。

经过评比，地空公司《高海拔特高压变电站桩基工程降本增效策略与实践》获得一等奖，市政交通公司《聚焦进度精益优化，驱动成本效益新动能——苏地2023-WG-32号地块项目精细化管理的“五维”实践》和国际公司《中东沙漠沿海地区软弱地基强夯置换施工技术研究》获得二等奖，综合能源公司《山地光伏项目精益管理实践与创新——小黑箐50MW项目降本增效案例研究》、广东公司《G08项目提质增效措施的探索与实践》和电力公司《火电项目精益化管理的探索与实践》获得三等奖。

站在国有企业改革深化提升行动高质量收官的关键当口，公司积极践行精益管理理念，打造标杆示范项目，持续提升青年员工专业技能与综合素养，为企业提质增效注入强劲的青春动能，推动企业在改革浪潮中不断迈向新的高度。