为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，落实全国安全生产电视电话会议及集团公司安全生产专题会议部署， 9月27日至9月28日，在党的二十大召开前的关键时期，公司总经理熊江华带队远赴湖南督导检查一线安全生产工作，确保公司以平稳的安全生产态势，迎接党的二十大胜利召开。

熊江华一行先后来到地下空间工程公司国能湖南岳阳电厂2X1000兆瓦新建工程项目、变电工程公司湖南平江500千伏开关站新建工程项目施工现场开展安全检查，听取项目部安全管理、工程进展、项目履约、分包队伍管理等情况汇报，查看现场安全风险管控、疫情防控情况，对进一步做好当前安全生产工作提出具体要求。

熊江华强调，各级人员要切实将思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”这条主线，抓紧抓实安全防范各项措施，坚决遏制事故发生，以实际行动和效果捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，以饱满的政治热情、良好的精神状态、优异的工作实绩迎接党的二十大胜利召开。

熊江华在检查中要求，一是要进一步提高思想认识，织密安全生产的“责任网”。各级人员要充分认识当前时期安全生产工作的极端重要性，将安全作为一切工作的前提，各司其职，齐抓共管，坚决守牢安全稳定的底线。二是要进一步强化责任落实，勇于担当责任。针对国庆假期至二十大前后这一关键阶段，项目部要按照“三管三必须”“一岗双责”要求，严格落实全员法定安全生产责任，分兵把口、齐抓共管、攥指成拳、层层把关，把不放心、不托底的问题消除在萌芽状态。三是要全面统筹协调，做好当前安全生产工作。当前，公司正处在冲刺全年营收目标的关键期、工程履约的黄金期，各单位要时刻保持“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡、如临大敌”的紧迫感，一体落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，切实抓好疫情防控、安全生产、社会稳定工作，以安全稳定的良好局面为公司全面完成各项指标任务保驾护航。四是要进一步强化穿透管理，聚力过程管控，将管理重心聚焦生产经营项目的核心环节，加快公司层级各项指导意见的制定出台，进一步推动项目管理标准化、规范化，多举措夯实高质量发展基石，形成提升项目管理的长效机制。五是要持续提升企业信用管理水平，各级人员要明确认识信用管理对企业的重要性，统一认识，加强协调，抓好事前事中控制，绝不能因眼前利益而忽视长远利益。