江西水电党委深入贯彻落实习近平总书记国有企业改革发展和党的建设重要论述，牢牢把握党建工作服务服从做强做优做大国有企业的重大战略任务，始终服务生产经营不偏离，以高质量党建引领保障高质量发展，推动公司实现全面高质量跨越式发展。

突出思想政治建设，把牢国有企业发展航向

公司党委以思想政治建设为统领，把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要指示批示精神作为全体党员思想教育的第一要求和责任。2020年11月起，公司党委执行“第一议题”工作机制，研究制定《公司党委贯彻落实习近平总书记重要指示批示工作程序》，并在第一时间将习近平总书记经济发展、“双碳”战略、数字经济、法治建设、干部人才建设以及本行业本领域最新最近讲话等重要论述纳入党委会、理论中心组抓好学习交流研讨，并对每一项议题制定贯彻落实措施并组织实施，确保习近平总书记重要指示批示在公司落地生根。为巩固拓展提升工作成果，2021年以来，公司党委按照集团（股份）公司党委要求认真开展“回头看”和再学习再落实再提升主题活动，进一步提升工作质量和成效。公司党委注重实践运用，用习近平国有企业经济发展重要论述、改革发展和党的建设重要论述统领全部工作，充分发挥好“把方向、管大局、促落实”领导作用，在集团公司通报的子企业改革三年行动重点任务2021年度考核结果中获评A级企业，改革成果显著。

突出干部队伍建设，注入高质量发展动力

公司党委把干部人才作为“第一资源”，把党组织塑造成培养干部人才的摇篮。建强干部队伍，重点加大年轻干部的培养，制定《公司党委“十四五”时期加强优秀年轻干部队伍建设的实施方案》，保持公司年轻干部在中层干部中的占比，形成以70、80、90为主干的、结构合理的核心干部梯队，建立“三库一梯队”，完善年轻干部选、用、育、留全链条管理机制。全面突出干部人才政治素养和业务能力提升，利用甘祖昌干部学院、瑞金干部学院等江西省红色教育资源，全面提升党性修养，筑牢理想信念。用好自有培训中心，举办中层干部培训班、项目经理培训班等，全面提升干部业务能力和管理水平提升。公司党委强化“两培养一输送”工作机制，把党员培养成骨干、把骨干培养成党员、把党员骨干输送到重要岗位，实现党组织书记和生产经营骨干双向培养。近年来，多名生产经营骨干任用到党组织书记岗位。畅通党务干部成长通道，分层次、有计划地做好党务干部选、用、育、留工作，支持和选育优秀年轻干部从事基层党建工作，加快培育一大批党务工作专业人才，为提升党的建设质量奠定人才基础。

突出党建工作创新，全面提升融合工作成效

公司党委强化党建与生产经营深度融合顶层设计，2021年出台《公司党委推进党建与生产经营深度融合引领公司高质量发展实施方案》，为具体做好“怎么融”提供了根本遵循。为进一步推动党建工作与公司战略相融合，在“十四五”开局之年，制定印发了与公司发展战略高度契合、高度统一、高度衔接的党的建设“十四五”规划，将党建工作的职责使命与公司发展战略紧密结合，实现了党建工作从单一的职能定位向多维度转变，构建了党建与生产经营同频共振，同向发力的工作格局，积极回应“党建工作服务谁”的命题。同时，建立和完善了与企业中心工作、改革发展、战略布局相匹配的制度，充分体现双向融入工作要求、方向和目标。公司党委坚持以提升党建工作质量，创新工作手段催生融合工作成果，以开展党支部标准化三年行动、全国国有企业党的建设工作会议精神情况“回头看”、党建与生产经营深度融合项目策划实施大赛、设立“5+1”双引双建示范点创建、三方党建共建模式等重点工作推动融合工作落地见效。公司党委班子将党建与生产经营融合作为党委班子履行“一岗双责”重要体现，通过召开座谈会，讲授专题党课，到基层单位、项目一线调研等方式解决党建与生产经营深度融合的短板和瓶颈问题，做到在部署工作时必提党建，在推动重点工作时必讲党建，在解决短板问题时必谈党建。公司党委切实发挥党建引领作用，将思想建设、组织建设、队伍建设等融入服务国家重点工程项目建设中，充分体现党建价值创造力，切实提升工程建造品质。滇西北至广东±800千伏特高压直流输电工程获国家优质工程奖金奖，江西神华九江电厂2×1000兆瓦新建工程、中电投分宜电厂2×660兆瓦机组扩建工程获国家优质工程奖。2021年公司党建工作获评集团（股份）公司“良好”等次。

“喜迎二十大，奋楫新跨越”，江西水电公司党委坚持目标和效果导向，推动“党建+”长效机制，实现高质量党建引领保障高质量发展，实现了党建工作更“活”、经营成果更“实”、企业实力更“强”的发展目标。聚焦迎接好、学习好、贯彻好、落实好党的二十大，公司党委将继续坚持以高质量党建引领高质量发展，推动党建与生产经营在体制机制上、在管理管控上、在价值体现上实现更有深度、更为具体、更加有效的融合，在推动“两个一以贯之”，实现国有资产保值增值走深走实上谱写国企新篇章。