启新岁，山河远阔；迎新程，道路明辉。

新年伊始，江西水电召开2023年开年第一场大会，公司各级管理人员围坐一堂，掀起“头脑风暴”，碰撞“智慧火花”，聚焦“市场”“履约”两大关键，集众智，汇良策，务虚求实谋发展，凝心聚力开新局。

1月5日，公司2023年市场履约务虚会在昌召开。会议深入学习2022年中央经济工作会议精神，与会人员围绕如何贯彻落实好中央经济工作会议精神，谋划公司2023年市场履约工作，从营销发力方向、打造核心市场、获取高质量订单、补齐市场短板、有效压降两金、提升履约能力和管理能力等方面进行充分研讨。

会上，公司总经理熊江华指出，一要加强战略自信，牢牢把握机遇，对公司业务发展方向和在产业链中的位置进行准确定位；二要细分市场，梳理目标区域和目标客户；三要从商业模式、技术优势、优质服务和价值创造方面提升竞争力；四要聚焦高质量发展，做到质的有效提升和量的合理增长，并号召公司上下，通过此次会议，凝心聚力，勇担使命，形成共识，开拓前行，奋力实现公司“十四五”战略目标。

公司党委书记、董事长黄利民指出，要强化意识、责任和能力，坚持问题导向，把握政策利好窗口期，围绕战略、业务和特色等方面做好市场履约工作，并强调，一是明确营销发力方向，加速投资业务落地，稳健推进国际业务；二是围绕公司“6+1”业务板块，多拿大订单、优质单；三是突出专业优势，打造各板块核心竞争力；四是提升创新能力，优化项目考核机制，激发团队活力；五是加强合规管理，推动公司健康安全发展。

会议由副总经理胡国清主持，在昌公司领导、高管、副总师、高级职员、本部职能部门主要负责人、二级单位党政主要负责人60余人参加会议。