为深入贯彻股份公司近期安全工作部署，确保“国庆中秋”双节期间公司安全生产形势平稳可控，江西水电领导班子成员带队深入项目一线，采取“四不两直”方式开展专项安全检查，切实压实安全生产责任，推动“雷霆行动”落地见效。

公司党委书记、董事长胡国清带队到海门电厂扩建项目开展安全生产“雷霆行动”专项督导检查，并慰问节日期间坚守一线的员工。在反馈会上，胡国清指出，一要筑牢安全防线，紧盯“人”这一关键要素，强化全员安全意识；二要打造特色工程，推动企业文化深度融合；三要提升精益管理水平，抓实经营效益，扎实落实“双满意”等主题实践活动；四要优化现场管理，加强材料堆放、设备维护等精细化管理，以细节管控保障工程品质，推动项目高质量发展。

公司党委副书记、总经理赖新峰带队对奉新风电升压站项目及南昌电子信息（LED）产业创新示范园项目开展安全生产专项督导检查。赖新峰指出，项目部必须清醒认识当前国家及央企面临的严峻安全形势，准确把握集团与公司的安全工作重点。他指出，要进一步强化全员责任担当，将安全生产责任制不折不扣落实到每个岗位、每个环节；要狠抓风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设，高标准推进项目标准化建设；要持续加强精益化管理，全面提升项目管控水平，确保项目安全、平稳、高效推进。

公司副总经理兼总工程师林虎带队对武威800千伏换流站项目开展安全检查。他指出，项目部要树立“安全第一”的底线思维，时刻绷紧安全生产这根弦；要健全安全管理机制，提升风险辨识、隐患排查和应急处置的精准性与高效性；要严格落实“雷霆行动”要求，对检查发现的隐患建立台账、限时整改、闭环管理，杜绝形式主义，以扎实举措确保专项行动取得实效，为项目建设保驾护航。

公司副总经理刘军带队对庐山西海柑橘基地基础设施建设项目、赣州北500千伏换流站项目、万安绿色砂石项目开展安全检查。他肯定了各项目管理成效，并针对现场发现的隐患，要求建立“问题－整改－销号”闭环管理台账，压实责任、限时完成。他指出，要强化提级管控与责任落实，深化隐患排查整改；要加强全员标准学习，厚植“安全第一”文化理念；要以科技创新和人才培养为抓手，全面提升项目本质安全水平。

公司副总经理丁俊田带队对大渡河光伏项目开展安全检查。检查组深入施工作业面，对临边区域、临时用电、消防管理、设备操作、人机料法环验证等关键环节进行细致排查。丁俊田详细了解项目后续施工进度与资源筹备情况，要求项目部科学规划、精准投入，确保工程按期完工。他强调，安全生产是企业的生命线，绝不能有丝毫松懈，要以此次检查为契机，进一步压实各级责任。

公司安全总监带队检查了阿坝110千伏线路工程。公司有关部门及专业公司负责人分别参加上述督导活动。