8月15日，江西水电召开安全生产“雷霆行动”动员部署会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，认真落实国务院国资委中央企业安全生产工作有关视频会议精神，全面落实集团（股份）公司有关工作要求，部署开展公司安全生产“雷霆行动”。公司党委书记、董事长胡国清出席会议并讲话，党委副书记、总经理赖新峰主持会议，并传达股份公司安全生产“雷霆行动”启动会议精神，副总经理刘军宣贯公司安全生产“雷霆行动”方案。公司在昌领导班子出席会议。

胡国清指出，近期，中央企业连续发生的事故，血的教训触目惊心，给我们敲响了最长、最沉的警钟。公司当前的安全生产形势，用“极其严峻、极其复杂”来形容，绝不是危言耸听。我们必须以最高的政治站位、最坚决的态度、最严厉的措施，不折不扣地把上级的决策部署转化为我们的具体行动。

胡国清强调，一是要以“雷霆之势”，迅速把思想和行动统一到上级决策部署上来。各级领导干部，特别是“一把手”要亲自挂帅、亲自部署、亲自督战，把这次行动作为检验我们“两个维护”是否坚决、政治站位是否牢固的试金石。要带着“三个反思”投入行动。深刻反思安全发展理念是否成为一切工作的首要遵循；事故教训是否转化为刀刃向内的自我革命；安全生产责任是否真正压实到岗到人。各单位要第一时间将会议精神和公司行动方案，原原本本、不打折扣地传达到每一个项目、每一个部门、每一个班组，直至每一名作业人员，特别是要覆盖到所有的分包队伍。二是要以“十项严查”为纲，真查实改，坚决杜绝形式主义。严查“人”的责任与能力，确保满足“凡有作业，必有监督”的刚性要求；严控“危”的过程与环节，确保制度、方案得到不折不扣地执行；严管“分包”的准入与考评，确保“两退”“两限”工作机制落地见效；严抓“网”的织密与闭环，“确保网格化”落地见效。三是要以“五个一律”为尺，从严问责，确保行动取得实效。“雷霆行动”期间发生生产安全事故，一律执行“五个一律”，同时对重大事故隐患的项目部，直接约谈其上级单位的主要负责人、包保领导和相关业务部门负责人。对隐患排查敷衍、整改不力的单位，将在年度安全生产考核中加倍扣分并通报曝光。

赖新峰就落实好本次会议精神提出要求，一是思想认识要“零温差”传达。各单位要以最快速度、最广范围组织传达学习，必须不打折扣地传达到每一个项目、每一个班组、每一名员工。二是排查整治要“零容忍”执行。各单位要立即行动，由“一把手”亲自带队，开展地毯式、起底式的大排查。三是应急备战要“零懈怠”值守。各单位要深刻吸取近期有关事故教训，立即完善应急预案，备足应急物资，加强应急演练。要密切关注汛情、极端天气等预警信息，做到提前防范。

会议以“现场+视频”形式召开。公司高管、副总师、高级职员、本部各部门主要负责人，各二级单位主要领导、安环部主要负责人在主会场参加会议；项目部领导班子在视频分会场参加会议。