3月13日，江西水电党委书记、董事长胡国清一行到海阳西1000千伏开关站新建工程项目调研指导，看望慰问一线建设人员，并主持召开调研座谈会。

调研期间，胡国清一行深入站区施工一线，重点查看1000千伏GIS厂房、综合楼、水泵房、车库及高抗防火墙建设情况，对高空作业、交叉作业安全防护等进行全维度检查，详细了解工程节点推进、风险防控措施执行及现场标准化管理情况，与项目管理人员、技术骨干深入交流，针对施工协调、安全隐患、质量隐患等难点问题提出指导意见。

随后，胡国清和项目部青年员工一起座谈。胡国清在听取项目汇报后，对项目部攻坚克难、高效推进特高压工程建设所取得的成效给予充分肯定，并就抓好后续工作提出有关要求。一是强化统筹协调，全力提速增效。紧盯2026年投运目标，优化施工组织与资源配置，加强各方协同联动，总结特高压施工经验，以现场促市场，在特高压市场深耕扎根、再创佳绩。二是严守安全底线，筑牢安全防线。严格落实安全生产各项要求，压实全员安全责任，强化班前教育、技术交底和隐患排查治理，以最高标准、最严要求守住施工安全底线。三是深化经营管理，对特高压工程，专业公司要派专人提炼各项经营指标，从报价上开源节流。要实现钢筋、混凝土等主材的节约率、损耗率，推动项目管理精细化、规范化。四是严把质量关口，打造精品工程。严格钢筋、混凝土等主材进场检验，强化地基基础、主体结构、预埋件等关键环节全过程管控，层层压实质量责任，争创优质工程。五是强化人才培养，锻造过硬队伍。要加强项目团队管理与青年人才培养，密切关注青年员工思想动态，强化政治引领与思想引导。要坚持实干出真知，让青年骨干在一线工程中经风雨、见世面、长才干。

公司副总经理丁俊田，人资部、变电公司相关负责人参加调研。