2月8日，江西水电在南昌召开2026年工作会暨二届三次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实股份公司党委决策部署，总结2025年工作和“十四五”成绩，分析研判当前形势任务，研究提出“十五五”工作总体思路，部署2026年重点工作，强基固本、向新向质，凝心聚力建设具有行业竞争力的质效型工程公司，实干奋进开启“十五五”改革发展新篇章。

公司党委书记、董事长胡国清作题为《驭势前行赴山海 跃马扬鞭启新程 实干奋进开启“十五五”改革发展新篇章》的讲话，公司党委副书记、总经理赖新峰作题为《强基固本 向新向质 奋力开创公司“十五五”高质量发展新局面》的工作报告。公司外部董事随守信、刘传明、朱国强、徐军；公司老领导黄利民、熊江华；公司领导林虎、聂小军、刘军、杨超、张强、李薰云、丁俊田出席会议。

会议指出，“十四五”时期，全体江水人经过五年接续奋斗和2025年全力冲刺，公司经营规模实现历史性跨越，发展成色更加彰显；业务结构实现战略性强化，多元协同发展格局不断巩固；体制机制实现系统性优化，内生动力活力持续激发；品牌形象实现全方位提升，行业影响力稳步攀升。建成了区域领先的一流工程公司，谱写了高质量跨越式发展的壮丽篇章。

会议强调，“十五五”时期，公司上下要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，落实股份公司部署要求，实施“12245”战略，即锚定“具有行业竞争力的质效型工程公司”目标，发挥“大电力”“大土木”两大优势，实现“向新、向质”两大转变，践行“能碳综合服务商、城市建设贡献者、生态文明守护者、国际战略践行者”四个定位，锤炼“资源整合、市场开发、风险管控、科技支撑以及数智转型”五项能力，不断增强核心功能，提高核心竞争力，推动高质量发展。

赖新峰在工作报告中，全面总结了公司2025年及“十四五”时期发展成绩，指出2026年是公司的“强基固本年”，生产经营工作要重点抓好一是强化战略引领，在服务大局、谋划长远上开创新局面；二是优化经营布局，在巩固优势、产业焕新上实现新突破；三是深化改革创新，在提质增效、赋能升级上注入新动力；四是狠抓精益管理，在项目经营、价值创造上达到新水平；五是加强风险防控，在合规经营、安全发展上构筑新屏障；六是锻造执行体系，在刚性落实、闭环管理上强化新保障。奋力开创公司“十五五”高质量发展新局面，不断夯实“稳”的根基，拓展“进”的空间，培育“新”的动能，提升“质”的成色，以优异成绩向集团成立15周年、向公司成立70周年献礼！

胡国清在讲话中指出，当前“危”与“机”并存，必须认清大势、把握大局，既要坚定发展信心，看到自身积累的优势与底气；更要增强忧患意识，直面发展中的短板与不足，以时不我待的紧迫感、知重负重的责任感，在变局中育新机，在攻坚中开新局。并就做好2026年乃至今后五年的各项工作，重点强调了四个方面的要求：一是下深功夫谋长远，在洞察时代变革中赢得战略主动；二是下真功夫重执行，在提升经营质效中厚植发展优势；三是下硬功夫强管理，在筑牢安全屏障中夯实发展根基；四是下实功夫担使命，在坚持党建引领中凝聚奋进伟力。胡国清号召大家拿出跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲，一起为梦想奋斗、为幸福打拼，为建成具有行业竞争力的质效型工程公司而努力奋斗。

会议传达了股份公司2026年工作会暨一届一次职代会精神、党的建设工作会议精神，组织观看了股份公司专题片以及公司“十四五”回顾片，表彰了先进单位、集体和个人，公司主要领导与二级单位代表签订了业绩考核，安全生产与职业健康、节约能源与生态环境保护，党风廉政建设和反腐败工作三项责任书，听取了代表资格审查、提案工作、集体合同履行情况等报告，审议通过工作报告及财务、经营计划、内部审计等决议以及主席团成员和代表团正副团长、专门工作委员会组成人员调整名单。

公司高管、副总师、高级职员、本部部门负责人、二级单位主要负责人、职工代表、二级单位中层及以上管理人员、项目部管理人员在主会场或以视频方式参会。