3月11日，公司党委副书记、总经理赖新峰受邀参加内蒙古达拉特换流站建设推进会暨复工检查总结会，并深入达拉特±800千伏换流站工程现场调研。

协调会上，国网特高压部主任刘冀邱听取建管范围内的工作进度、复工检查、主体工程进展及后续工作安排等情况汇报，对项目团队高效完成前期筹备、顺利实现开工表示肯定。会议强调，各参建单位要提高政治站位，深刻认识该项目的重要战略意义，坚持高标准、严要求起步开局，同心同向、聚力攻坚，全力打造经得起检验的精品工程。

赖新峰实地察看工程施工现场，详细了解现场施工进度、安全管理等情况，重点对工期节点、现场安全防护、文明施工及安全标准化情况进行检查。对当前项目施工生产工作取得的成效予以肯定，指出安全标准化工作仍需加强，要求项目部强化安全常态化管理，始终把安全生产置于首位。

在项目座谈会上，赖新峰首先与青年员工亲切交流，勉励大家珍惜平台、立足岗位、快速成长，在项目建设中锤炼本领、实现价值。随后，他对项目管理人员提出四点要求：一要热爱企业、爱岗敬业；二要持续学习、提升自我；三要勇于创新、积极进取；四要明确职责、扛起责任。

针对项目建设具体工作，赖新峰提出四点要求：一是强化统筹管理，坚守安全、质量、环保底线，有序推进项目进度，提前谋划人员、机械、材料等资源配置，做好各项保障准备；二是严守合规底线，严格遵守公司项目精益化管理规定，按制度规范开展工作，完善各类记录和工作方案；三是擦亮江西水电品牌，在保障工程质量和进度的同时，实现经济效益与社会效益双丰收；四是加强沟通协调，班子成员要主动对接各方单位，统筹各专业施工衔接，合理安排施工工序，杜绝窝工怠工现象，保障施工顺畅高效推进。